Nuevas tarifas en EE.UU. amenazan con demorar proyectos de oil & gas por más de USD 50.000 millones

La reintroducción de tarifas del 25% sobre acero y aluminio importado en Estados Unidos, junto con aranceles del 50% sobre productos provenientes de China, podría generar demoras y sobrecostos en proyectos de infraestructura energética valuados en más de USD 50.000 millones, según un nuevo informe de Deloitte. Las compañías del sector upstream y midstream, que dependen en gran medida de componentes importados, están entre las más afectadas.

Los materiales alcanzados por los nuevos gravámenes incluyen tubos de acero, equipos de perforación, válvulas industriales y estructuras metálicas para plantas de procesamiento. Estos insumos representan entre el 20% y el 40% del costo de capital en proyectos de oil & gas. A esto se suma la incertidumbre cambiaria y logística que afecta la disponibilidad de proveedores alternativos en el corto plazo.

Los analistas anticipan que las tarifas podrían postergar decisiones de inversión en shale plays clave como Permian y Eagle Ford, así como proyectos de GNL en la costa del Golfo. Para las empresas con operaciones integradas o exposición internacional, el escenario obliga a rediseñar cadenas de suministro y renegociar contratos. También crece la presión sobre el gobierno federal para aplicar exenciones sectoriales o flexibilizar plazos de cumplimiento.

Aunque los aranceles buscan revitalizar la producción industrial estadounidense, su efecto inmediato podría ser contraproducente para uno de los sectores estratégicos del país. Las demoras en proyectos también podrían tener un impacto sobre la seguridad energética, la generación de empleo y la competitividad del GNL estadounidense frente a proveedores globales como Qatar y Australia.