RedacciónEl Hospital de Complejidad VI «Aldo Maulú» de Cutral Co-Plaza Huincul tendrá por primera vez una directora mujer. La médica Vanesa Riveros obtuvo el mayor puntaje en el concurso público convocado por el Ministerio de Salud de Neuquén y asumió formalmente el cargo este jueves 17 de julio, acompañada por la vicedirectora Daniela Dal Piva. La designación cubre el período institucional 2026-2029 y es la primera en la historia del establecimiento, inaugurado en 2004, en que una mujer accede a su conducción.
El hecho se inscribe en un proceso más amplio de profesionalización de la gestión sanitaria provincial que el gobierno de Rolando Figueroa viene impulsando a través de concursos públicos para cargos directivos hospitalarios. En una provincia donde el sistema público de salud atiende a una población en rápido crecimiento —impulsada en buena medida por la actividad hidrocarburífera en Vaca Muerta— la calidad de gestión en los principales efectores de mediana y alta complejidad tiene impacto directo sobre las condiciones de vida de los trabajadores del sector energético y sus familias radicadas en la Comarca Petrolera. Cutral Co y Plaza Huincul concentran una parte significativa de la fuerza laboral asociada a la refinería de YPF y a empresas de servicios petroleros que operan en la cuenca Neuquina.
El Hospital «Aldo Maulú» cuenta con un plantel de aproximadamente 850 trabajadores y su guardia registra alrededor de 50.000 consultas anuales, lo que lo posiciona como uno de los efectores de mayor volumen asistencial fuera de la capital provincial. El establecimiento no solo cubre a los casi 70.000 habitantes del conglomerado Cutral Co-Plaza Huincul, sino que recibe derivaciones de localidades como Añelo —epicentro logístico de Vaca Muerta con una población en expansión acelerada—, Rincón de los Sauces, Picún Leufú, Piedra del Águila y Villa El Chocón. Esta área de influencia abarca una franja territorial donde la densidad de proyectos de shale oil y shale gas es de las más altas de América del Sur. El crecimiento poblacional asociado a la actividad no convencional ejerce presión creciente sobre la infraestructura sanitaria regional, lo que convierte al hospital en un nodo crítico del sistema.
El proyecto institucional presentado por Riveros, denominado «Hospital Abierto: el acceso como encuentro», articula cuatro ejes para el período 2026-2029: fortalecimiento del primer nivel de atención, organización de la demanda asistencial, consolidación de áreas críticas y planificación sanitaria para el crecimiento poblacional de la comarca. Este último eje resulta particularmente relevante en el contexto de Vaca Muerta: según proyecciones del propio gobierno provincial, Añelo —que depende en gran medida del «Aldo Maulú» para derivaciones de complejidad— podría superar los 30.000 habitantes en los próximos años si se consolidan los planes de inversión de las principales operadoras. La médica, egresada de la Universidad Nacional de Córdoba con posgrado en Medicina Familiar y Diabetología, reside en la comarca desde hace 18 años y se integró al sistema público en 2022, luego de una trayectoria en el sector privado.
El ministro de Salud Martín Regueiro subrayó el valor del mecanismo concursal como herramienta de legitimación institucional, tanto hacia la comunidad como hacia el propio sistema de salud. La evaluación estuvo a cargo de un comité integrado por la directora provincial de Gestión de Salud, Mariana Casullo; el jefe de la Región Sanitaria Comarca, Daniel Conti Tagnali; y el subjefe regional, Aldo Beitía. La consolidación de este modelo de selección por mérito abre interrogantes sobre su extensión a otros hospitales de la provincia, en particular a los que cubren zonas de alta demanda energética como Añelo, cuyo centro de salud opera con recursos insuficientes para la escala de actividad que registra el área. El desafío inmediato para la nueva conducción será articular la expansión de capacidades del hospital con los recursos disponibles en el presupuesto provincial de salud, en un contexto en que Neuquén destina una porción creciente de sus regalías hidrocarburíferas a obra pública e infraestructura social.
El establecimiento opera como Complejidad VI con capacidad de mediana complejidad. El crecimiento de Añelo y localidades aledañas al yacimiento presiona sobre derivaciones que este hospital debe absorber. La planificación sanitaria incluida en el proyecto 2026-2029 reconoce explícitamente esta tensión, aunque la resolución dependerá de ampliaciones de infraestructura financiadas con presupuesto provincial, cuya disponibilidad está atada a la evolución de las regalías hidrocarburíferas.
¿Qué implica la extensión del modelo concursal a otros hospitales provinciales en términos de gestión de recursos humanos en salud?La aplicación sistemática de concursos para cargos directivos introduce mayor previsibilidad y reduce la discrecionalidad política en las designaciones, pero también requiere estructuras de evaluación técnica consolidadas a nivel regional. Para hospitales en zonas de alta rotación laboral asociada al sector energético —como los de Añelo o Rincón de los Sauces—, la estabilidad en la conducción es un factor crítico para sostener equipos médicos en áreas con fuerte competencia salarial del sector privado petrolero.
