Figueroa avanza en obras para saldar la deuda moral con los neuquinos

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, estructuró su gestión en torno a tres deudas heredadas al asumir en diciembre de 2023: la financiera, la de infraestructura y la que denominó deuda moral. Esta última engloba las consecuencias de décadas de decisiones postergadas que privaron a amplios sectores de la sociedad neuquina del acceso a servicios esenciales. La paradoja era llamativa: Neuquén, principal provincia generadora de energía del país, contaba con comunidades sin acceso a gas natural ni electricidad continua. Resolver esa contradicción se convirtió en el eje político central de la administración.

La provincia atraviesa desde hace años una tensión estructural entre su enorme potencial productivo —sustentado en los recursos hidrocarburíferos de Vaca Muerta y la generación hidroeléctrica— y las condiciones de vida de localidades alejadas de los grandes centros urbanos. Esa brecha territorial no es nueva, pero la gestión anterior no logró revertirla de manera sistemática. Figueroa planteó desde el inicio un cambio de enfoque basado en la priorización del gasto, la transparencia en la ejecución y la orientación de los recursos hacia la equidad territorial, diferenciando explícitamente entre ajuste y ordenamiento presupuestario.

Entre las intervenciones concretas ejecutadas o en curso se destacan: la extensión de la red de gas natural a Los Guañacos, acompañada por tendido de fibra óptica; la puesta en marcha de un parque solar en Los Chihuidos que garantiza electricidad continua las 24 horas a una comunidad ubicada a más de 200 kilómetros de la capital provincial; la apertura de un centro de diálisis en Chos Malal que elimina traslados permanentes de pacientes; la inauguración de un hospital con servicios críticos en Buta Ranquil; y la habilitación del sector de hemoterapia en el hospital de Plottier. En materia educativa, el número de aulas tráiler —que al inicio de la gestión rondaba las 700 unidades— se redujo significativamente, con meta de eliminación total hacia 2027. Asimismo, la Universidad Nacional del Comahue habilitó carreras en el Alto Neuquén, atendiendo una demanda histórica de esa región. En infraestructura vial, se proyecta un plan de pavimentación que abarca más de 600 kilómetros, calificado como el más ambicioso de la historia provincial.

El impacto de estas inversiones opera en múltiples dimensiones. En lo económico, la mejora en conectividad vial incide directamente sobre la logística de Vaca Muerta y el desarrollo turístico de corredores como Siete Lagos. En lo social, el acceso a servicios de salud sin necesidad de desarraigo y la disponibilidad de energía continua modifican las condiciones de habitabilidad y retienen población en localidades que históricamente expulsaban habitantes hacia centros urbanos. En lo político, la gestión apuesta a que la reducción de desigualdades territoriales consolide una base de legitimidad más amplia y distribuida. La proyección oficial apunta a que, hacia el final del mandato, la brecha entre el potencial energético de la provincia y la calidad de vida de sus comunidades más alejadas sea significativamente menor que la heredada en 2023.