Galeno inaugura sanatorio de alta complejidad en Neuquén, apostando al crecimiento de Vaca Muerta

El gobernador Figueroa encabezó la apertura del Sanatorio Trinidad, con 120 camas, 5 quirófanos y UCI de 32 habitaciones.
Energía29/05/2026RedacciónRedacción

La empresa de salud Galeno inauguró este jueves 28 de mayo el Sanatorio Polivalente de Alta Complejidad de la Trinidad en la ciudad de Neuquén, una inversión privada de envergadura que consolida la apuesta del sector sanitario al crecimiento demográfico y económico traccionado por el desarrollo de Vaca Muerta. El nuevo centro, estructurado en cuatro niveles más azotea técnica, suma 120 habitaciones individuales de internación, 7 quirófanos, una Unidad de Cuidados Intensivos de 32 camas y un servicio de diagnóstico por imágenes con dos tomógrafos, resonador magnético, angiógrafo digital y mamógrafo digital, entre otros equipos. Del acto inaugural participaron el gobernador Rolando Figueroa, el ministro de Salud provincial Martín Regueiro y el presidente de Galeno, Julio Fraomeni.

La apertura del sanatorio se produce en un momento de expansión sostenida de la actividad económica neuquina impulsada por el sector hidrocarburífero. Neuquén es hoy la provincia con mayor dinamismo en inversión energética del país: en 2025 la producción de gas no convencional en Vaca Muerta superó los 100 millones de metros cúbicos diarios y el petróleo no convencional alcanzó niveles récord cercanos a los 450.000 barriles diarios. Ese crecimiento productivo trajo aparejado un incremento poblacional sostenido en la capital provincial y en localidades como Añelo, Rincón de los Sauces y Cutral-Co, generando una demanda creciente de servicios de salud de mayor complejidad que el sistema público no alcanzaba a cubrir en forma plena. La decisión de Galeno de radicar una instalación de esta escala responde directamente a esa ecuación.

El sanatorio ocupa un edificio de cuatro plantas. La planta baja concentra guardia de urgencias con 6 consultorios de atención inmediata, 6 boxes de observación, 2 salas de shock-room, hospital de día, centro de endoscopía y el servicio completo de diagnóstico por imágenes. El primer piso aloja 5 quirófanos generales, 2 quirófanos para partos y procedimientos ambulatorios, 2 salas de trabajo de parto con modalidad humanizada y la UCI de 32 habitaciones individuales para adultos y pediátricos. El segundo piso destina 40 habitaciones a internación materno-infantil e incorpora un servicio de neonatología con 29 puestos diferenciados por complejidad —6 de alta, 6 de media y 16 de baja— más un box de aislamiento. El tercer piso suma 48 habitaciones de internación clínica y quirúrgica para adultos. La instalación incluye laboratorio central, laboratorio bacteriológico, farmacia interna y central de esterilización. La azotea técnica opera con paneles termosolares para abastecimiento térmico, lo que reduce costos operativos de manera significativa en un edificio con alta demanda de climatización y agua caliente sanitaria.

El impacto de esta inversión sobre la matriz sanitaria neuquina es directo. La provincia tiene actualmente una cobertura del subsector privado que atiende aproximadamente al 45% de la población activa vinculada al sector petrolero y gasífero, con prepagos y obras sociales que hasta ahora derivaban parte de las intervenciones de alta complejidad hacia Buenos Aires o Bahía Blanca, con los costos logísticos y la demora asistencial que eso implica. La llegada de un sanatorio con UCI de 32 camas, hemodinamia propia y servicio de neonatología de alta complejidad reduce esa fuga de pacientes y fortalece la capacidad de retención sanitaria local. Para la economía provincial, eso significa también retener el gasto en salud dentro del circuito neuquino, con impacto en empleo calificado —el ministro Regueiro subrayó que el plantel es mayoritariamente neuquino— y en la cadena de proveedores de insumos médicos regionales.

La proyección del sector es positiva pero exige gestión. El propio presidente de Galeno reconoció que la decisión de invertir en Neuquén se tomó hace cinco o seis años, cuando Vaca Muerta aún no exhibía el ritmo de crecimiento actual. Hoy, con los planes de expansión de YPF, Pampa Energía, Vista Energy y TotalEnergies en curso —y con el gasoducto Vaca Muerta Norte como infraestructura habilitante de nuevas áreas de desarrollo— la demanda de servicios sanitarios de alta complejidad seguirá creciendo. Las variables a monitorear en los próximos trimestres incluyen la capacidad del sanatorio de acordar tarifas con las principales obras sociales del sector energético, la disponibilidad de especialistas residentes en la región y la articulación con el sistema público para evitar superposición ineficiente de recursos. La habilitación definitiva de todas las especialidades y la acreditación de la UCI ante organismos nacionales son pasos regulatorios pendientes que definirán el ritmo de ocupación real del nuevo establecimiento.

Puntos clave

  • El Sanatorio Trinidad de Galeno suma 120 habitaciones individuales de internación, 7 quirófanos y una UCI de 32 camas en la ciudad de Neuquén, la mayor instalación privada de alta complejidad inaugurada en la provincia en la última década.
  • La inversión responde al crecimiento demográfico y económico asociado a Vaca Muerta, donde la producción de petróleo no convencional supera los 450.000 barriles diarios y la de gas no convencional los 100 millones de metros cúbicos diarios.
  • El establecimiento incorpora hemodinamia con angiógrafo digital, resonador magnético, dos tomógrafos y neonatología de alta complejidad, servicios que hasta ahora implicaban derivaciones fuera de la provincia para la población cubierta por el sector privado.
  • La gestión de servicios de soporte —seguridad, cocina, limpieza, residuos biopatogénicos— se terceriza en empresas especializadas, modelo operativo que reduce plantilla fija y flexibiliza costos en un contexto de alta variabilidad de la demanda.

Preguntas del sector

¿Con qué obras sociales y prepagos del sector energético operará el sanatorio y a qué tarifas?

El sanatorio aún no ha publicado su cartera completa de convenios. Las principales obras sociales activas en el sector hidrocarburífero neuquino son OSPE (Obra Social del Personal de la Industria del Petróleo), OSPAT y OSMATA, además de los planes corporativos de grandes operadoras. La definición de las tarifas de internación en UCI y cirugía de alta complejidad será determinante para el nivel de ocupación real en los primeros 18 meses de operación.

¿Qué mecanismos de articulación pública-privada contempla la provincia para evitar superposición de recursos con el Hospital Castro Rendón?

El ministro Regueiro mencionó la necesidad de que ambos subsectores crezcan en conjunto y con respeto mutuo, pero no se anunció un convenio formal de complementación. En otras provincias con alta actividad extractiva, como Santa Cruz y Chubut, existen acuerdos de derivación que permiten al sector privado absorber pacientes con cobertura y al sector público concentrarse en la demanda sin cobertura. Neuquén no cuenta aún con un marco regulatorio provincializado que formalice esa complementación, lo que representa un riesgo de subutilización del nuevo establecimiento en especialidades donde el Hospital Castro Rendón ya tiene capacidad instalada.

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