Figueroa convocó a empresarios a liderar el crecimiento neuquino con Vaca Muerta como motor

El gobernador presentó datos de gestión y llamó al sector privado a anticiparse a las oportunidades del desarrollo energético.
Energía12/05/2026RedacciónRedacción

El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, convocó este lunes a los referentes empresariales de la Unión Empresarios Neuquinos (UEN) a asumir un rol protagónico en el ciclo de expansión que atraviesa la provincia, con Vaca Muerta como principal catalizador de inversión, empleo e infraestructura. El encuentro, denominado "Generación de Empleo y Desarrollo", se realizó en el Club Alemán de Neuquén Capital con la presencia del gabinete provincial en pleno y legisladores nacionales.

El convite no es un hecho aislado. Neuquén atraviesa uno de los períodos de mayor dinamismo económico de su historia reciente, impulsado por la consolidación del shale en Vaca Muerta. La producción de petróleo no convencional de la cuenca neuquina superó en 2025 los 450.000 barriles diarios, representando más del 55% del total nacional, mientras que el gas no convencional aportó cerca del 65% de la oferta doméstica. Este flujo de renta petrolera se traduce en regalías que el gobierno provincial proyecta como base de financiamiento para obra pública, crédito a pymes y desarrollo de infraestructura vial. En ese marco, la articulación público-privada deja de ser un slogan para convertirse en una necesidad operativa: las grandes operadoras —YPF, Vista Energy, Pan American Energy, Shell y TotalEnergies, entre otras— demandan servicios, logística, construcción, catering y tecnología que el empresariado local tiene capacidad de proveer si se organiza con anticipación.

Durante su exposición, Figueroa presentó los lineamientos centrales de la gestión en materia económica: fortalecimiento de pymes, herramientas de crédito canalizadas a través del Banco Provincia del Neuquén (BPN) y políticas de articulación con el sector energético. El BPN, con activos que superan los 600.000 millones de pesos y una cartera de crédito productivo en expansión, opera como brazo financiero del modelo de desarrollo provincial. Gabriel Bosco, presidente de la entidad, estuvo presente en la mesa junto a los ministros de Economía, Producción e Industria, Guillermo Koenig, y el jefe de Gabinete, Juan Luis Ousset, lo que indica la transversalidad de la agenda. Un dato relevante: el presupuesto provincial 2026 supera los 4 billones de pesos, con una participación creciente de las regalías hidrocarburíferas en los ingresos totales, que en algunos estimados privados ya representa más del 45% de los recursos propios.

El impacto directo en Vaca Muerta y en la economía neuquina se evidencia en la pavimentación de rutas productivas, una de las demandas históricas del sector. Figueroa precisó que el financiamiento de esa infraestructura proviene de la monetización de Vaca Muerta, en referencia explícita a los acuerdos con operadoras que incluyen aportes a fondos de infraestructura vial a cambio de condiciones operativas. Las rutas 7, 17 y los accesos a Añelo —capital nacional del shale— concentran buena parte de esa inversión. El gobernador también subrayó que sin sustentabilidad social el desarrollo energético es inviable, una señal política dirigida tanto al empresariado local como a los inversores externos: la licencia social en las comunidades mapuche-tehuelche y en los municipios del interior sigue siendo una variable crítica para la expansión de los bloques no convencionales.

Lo que viene marca la agenda del segundo semestre. El proceso de licitación de nuevos bloques en la cuenca neuquina, la negociación de los contratos de transporte de gas vinculados a la ampliación de gasoductos y la llegada de nuevos actores internacionales al upstream configuran un escenario de alta demanda de proveedores locales. La Secretaría del Copade, con Rubén Etcheverry al frente, trabaja en un mapa de oportunidades sectoriales que debería estar disponible antes del tercer trimestre. El desafío concreto para las empresas neuquinas es la certificación de capacidades: las operadoras exigen estándares HSE (salud, seguridad y medioambiente) y financieros que muchas pymes aún no alcanzan. El crédito del BPN y los programas de fortalecimiento productivo son las herramientas disponibles, pero su alcance efectivo dependerá de la velocidad de ejecución y de que los requisitos burocráticos no neutralicen el impulso del mercado.

Puntos clave

  • Vaca Muerta aporta más del 55% del petróleo no convencional nacional y cerca del 65% del gas shale, convirtiendo a Neuquén en el núcleo indispensable de la transición energética argentina.
  • Las regalías hidrocarburíferas representan aproximadamente el 45% de los recursos propios provinciales, financiando obra pública e infraestructura vial crítica para la operación de los bloques.
  • El BPN, con activos superiores a 600.000 millones de pesos, es el principal instrumento financiero para canalizar crédito hacia pymes proveedoras del sector energético.
  • La sustentabilidad social —comunidades, municipios y distribución de la renta— fue señalada por Figueroa como condición de viabilidad para la expansión energética, no como variable secundaria.

Preguntas del sector

¿Qué mecanismos concretos existen para que una pyme neuquina acceda a la cadena de valor de Vaca Muerta sin cumplir previamente los estándares internacionales de las operadoras?

El BPN ofrece líneas de crédito para certificación y equipamiento, y el Copade trabaja en programas de desarrollo de proveedores con acompañamiento técnico. Sin embargo, la brecha entre los requisitos de las operadoras —certificaciones ISO, OHSAS y balances auditados— y la capacidad actual de las pymes locales es significativa. Los programas de mentoreo y las ruedas de negocios organizadas por la UEN son pasos necesarios pero insuficientes sin un esquema de garantías públicas que reduzca el riesgo crediticio percibido por los bancos.

¿Cómo se estructuran los acuerdos entre la provincia y las operadoras para financiar infraestructura vial, y qué impacto tienen en los costos operativos del upstream?

Los convenios de cooperación entre la provincia y empresas como YPF, Vista y PAE incluyen aportes a fideicomisos de obra pública a cambio de facilidades en gestión de permisos y condiciones de acceso a bloques. Para las operadoras, mejorar la red vial reduce costos de logística y transporte de equipos pesados, que en rutas de ripio pueden representar entre un 8% y un 15% adicional sobre el costo de pozo. Para la provincia, ese financiamiento extrapresupuestario permite acelerar obras sin comprometer el equilibrio fiscal.

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