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title: "EPAS interviene de emergencia el colector cloacal de Copahue en Neuquén capital"
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description: "Una fisura en cañería de 40 años interrumpe el servicio cloacal en Neuquén capital. El EPAS activa contingencia y avanza con el Plan Director Cloacal."
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date_published: "2026-05-05T17:04:00-03:00"
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tags:
  - "EPAS"
  - "infraestructura cloacal"
  - "Neuquén capital"
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  - "Planta Tronador"
author_name: "Redacción"
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author_bio: "Redacción central neweken."
category_name: "Política y Regulación"
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category_description: "Análisis sobre leyes, subsidios, marco regulatorio, organismos públicos y decisiones políticas que impactan el desarrollo energético y fiscal."
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# EPAS interviene de emergencia el colector cloacal de Copahue en Neuquén capital

El Ente Provincial de Agua y Saneamiento (EPAS) ejecuta desde la noche del lunes trabajos de emergencia sobre la calle Copahue, entre avenida Olascoaga y Corrientes, en la ciudad de Neuquén. La causa: una fisura detectada en una cañería cloacal con más de 40 años de antigüedad que estaba siendo reemplazada en el marco del Plan Director Cloacal. La falla comprometió la capacidad de conducción de efluentes hacia la Planta de Tratamiento Tronador, generando riesgo de colapso del sistema sanitario en esa zona de la capital provincial.

El incidente se produce en plena ejecución de una obra que el EPAS venía anticipando como crítica. La infraestructura cloacal de la capital neuquina arrastra una deuda estructural de décadas: gran parte de las redes principales fue instalada entre los años 1970 y 1980, cuando la ciudad tenía una fracción de la población actual. Neuquén capital supera hoy los 280.000 habitantes y concentra además la demanda de servicios de municipios del área metropolitana. La Planta Tronador, único punto de tratamiento de líquidos cloacales de la ciudad, opera bajo una presión creciente que torna crítica cualquier falla en los colectores troncales que la alimentan.

La obra en ejecución contempla la colocación de 245 metros de cañería de Poliéster Reforzado con Fibra de Vidrio (PRFV) de 1.500 milímetros de diámetro, en paralelo a la tubería antigua. El tendido se extiende desde la intersección de las calles Lanín y Saavedra hasta el tramo actualmente afectado, en Copahue entre Olascoaga y Río Negro. Esta acción forma parte del Plan Director Cloacal que el EPAS desarrolla en la capital, con una inversión declarada superior a los 1.800 millones de pesos y un alcance proyectado de 150.000 beneficiarios directos. Según el organismo, la conclusión de esta etapa permitirá duplicar la capacidad de transporte de efluentes en ese corredor urbano, eliminando un cuello de botella que hoy limita la operación del sistema.

El impacto inmediato de la fisura es operativo: la reducción en la capacidad de conducción afecta el servicio cloacal de los barrios que drenan hacia ese colector, con riesgo de desbordes en la vía pública si la reparación se demora. El coordinador general del EPAS, Martín Giusti, confirmó que el organismo activó un plan de contingencia que incluye personal adicional para la limpieza de la cuenca sanitaria afectada, mientras la empresa contratista trabaja en un desvío hacia la nueva infraestructura ya colocada. La decisión de redirigir el caudal hacia la cañería de PRFV nueva implica que al menos una parte del sistema entrará en operación antes de la finalización formal de la obra, una práctica habitual en emergencias de este tipo pero que exige controles estrictos de hermeticidad y presión para evitar filtraciones en los empalmes provisorios.

La situación pone en evidencia el desafío que enfrenta Neuquén para modernizar una infraestructura urbana que no acompañó el ritmo de crecimiento demográfico y económico de la última década, acelerado por el desarrollo de Vaca Muerta. El boom hidrocarburífero generó un influjo sostenido de trabajadores y familias hacia la capital provincial, incrementando la demanda sobre servicios básicos —agua potable, cloacas, energía eléctrica— a un ritmo que las inversiones en infraestructura no lograron absorber de manera proporcional. El Plan Director Cloacal es precisamente la respuesta estructural a ese rezago, pero su ejecución en medio de una red antigua y activa implica exactamente el tipo de contingencias que ocurrieron esta semana en Copahue. Lo que resta seguir de cerca: el ritmo de avance de la obra tras la reparación de emergencia, la fecha estimada de habilitación del nuevo tramo de 245 metros, y si el EPAS dispone de presupuesto suficiente para mantener el cronograma general del Plan Director en un contexto de inflación en costos de construcción que erosionó los contratos de obra pública firmados en pesos durante 2024 y 2025.

## Puntos clave

- La cañería afectada tiene más de 40 años de antigüedad y su reemplazo ya estaba en marcha: la obra contempla 245 metros de caño PRFV de 1.500 mm de diámetro.
- El Plan Director Cloacal de Neuquén capital tiene una inversión declarada superior a 1.800 millones de pesos y beneficiará a 150.000 habitantes.
- La nueva cañería duplicará la capacidad de transporte de efluentes hacia la Planta Tronador en ese corredor urbano.
- El EPAS activó un plan de contingencia con personal adicional para limpieza de la cuenca mientras se ejecuta el desvío de emergencia.

## Preguntas del sector

**¿Qué riesgo sanitario concreto genera la reducción de capacidad del colector para los barrios afectados?**

La disminución del caudal transportable puede provocar acumulación de líquidos cloacales en la red secundaria, con riesgo de desbordes en bocas de acceso y conexiones domiciliarias. En un colector troncal de 1.500 mm, incluso una obstrucción parcial puede colapsar redes de menor diámetro que drenan hacia él, afectando cuadras enteras en pocas horas si el caudal diurno supera la capacidad residual de la cañería dañada.

**¿Cómo afecta la inflación en costos de construcción al presupuesto de 1.800 millones de pesos del Plan Director Cloacal?**

Los contratos de obra pública en Argentina firmados en pesos durante 2024 y 2025 quedaron expuestos a una inflación acumulada que en el segmento de materiales de construcción e insumos específicos —como caños de PRFV— superó el 200% en algunos períodos. Eso implica que el monto original del contrato puede haber sido redeterminado al alza o que el organismo deba gestionar ampliaciones presupuestarias para sostener el cronograma sin reducir alcance.

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